Supervision

...  ist die gezielte Reflexion unterschiedlicher Situationen im Berufsleben. Sie beschäftigt sich prozessorientiert mit allen Themen, die aktuell anfallen.

Supervision fördert Kommunikation und Zusammenarbeit für Gruppen und Teams.

Supervision leistet Hilfestellung bei der Bewältigung von Konflikten und Krisen im Team. Komplexe Probleme können erkannt, sichtbar gemacht und bearbeitet werden. Je nach Zielvereinbarung werden beispielsweise Rollenerwartungen und Funktionen im Team analysiert und verhandelt.

Supervision hat das Ziel, die Arbeitseffizienz von Teams zu verbessern und die Eigenverantwortlichkeit im Interesse der Organisation oder des Unternehmens zu fördern.

Für wen ist Supervision geeignet?

Supervision ist für alle Teams und Gruppen geeignet, die ihre Arbeitszufriedenheit, ihre Leistungskraft und ihre Arbeitsbeziehungen im Kontext bestehender Organisationsstrukturen verbessern wollen und den Wunsch haben kontinuierlich an einem Supervisionsprozess teilzunehmen.

Wann ist Supervision sinnvoll?

... wenn Sie die Kommunikation und Kooperation im Team optimieren wollen.

In der Supervision unterstütze ich Teams darin, systematisch über Stärken und Optimierungspunkte ihrer Zusammenarbeit zu reflektieren. Die Ideen und Einschätzungen der Beteiligten werden offengelegt und im Sinne einer gemeinsamen Bestandsaufnahme der aktuellen Teamsituation ausgewertet. Es gilt dabei, Hürden in der Zusammenarbeit zu erkennen und aufzulösen. Damit sich Teams auf zukünftige Entwicklungen einstellen können, ist auch eine Verständigung über Ziele und Aufgaben notwendig.

... wenn Konflikte im Team dauerhaft sind oder eskalieren

In der Supervision können Konflikte und deren Dynamik klarer und transparenter gemacht werden. Ich rege dazu an, bisher Unausgesprochenes auszusprechen und damit für den zwischenmenschlichen Entwicklungsprozess nutzbar zu machen. Meine Vorgehensweise ist lösungsorientiert und konzentriert sich auf das Erarbeiten von Handlungsalternativen im Verständigungsprozess.

... wenn neue Aufgaben auf das Team zukommen

Supervision ist ein wichtiges Instrument bei der Entwicklung beruflicher Identität und Qualifizierung. Als Team eigenverantwortlich und im Interesse der Organisation oder des Unternehmens zu handeln, ist ein Grundsatzziel meiner Beratung. Dabei biete ich die Möglichkeit einzelne Rollen und Funktionen im beruflichen Kontext zu klären. Vorhandene Potentiale können auf diese Weise sinnvoller und effektiver eingesetzt werden. Supervision betrachtet aus unterschiedlichen Perspektiven den Zusammenhang von persönlichen und institutionellen Faktoren.

Rahmen

Teamsupervision ist erfahrungsgemäß effektiv, wenn sie kontinuierlich über jeweils 2 bis 3 Stunden stattfindet. Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Im Kontraktgespräch kann eine erste Analyse der aktuellen Teamsituation sowie eine Klärung der Supervisionsziele vorgenommen werden. 

 Das Honorar richtet sich nach der Größe der Supervisionsgruppe.